O 5 de outubro, o solsticio 7, celebrouse na empresa "a segunda sesión da conferencia de traballo de xestión empresarial", a reunión é para implementar plenamente o espírito da conferencia de traballo de 2021, reunión oportuna e importante, o 1 de agosto: traballo de xestión da empresa, con base en claro durante un período de tempo no segundo semestre e no futuro as ideas de operación e xestión, obxectivos e prioridades de xestión, presentaron de forma innovadora os obxectivos estratéxicos de "gran deseño, pequeno equipo, boa división do traballo, innovación". Os xefes da empresa e os departamentos informaron sobre a conclusión dos obxectivos da misión de 2021, os principais problemas existentes no traballo e as ideas de traballo para a segunda metade do ano. captar produtos, xestión, mercadotecnia, captar a cooperación e o traballo en equipo, estandarizar a xestión, innovación, aproveitar o potencial, estrangulamento de código aberto, mellorar aínda máis a capacidade de loita contra o risco da empresa, para disolver os factores adversos do mercado, realizar activamente a planificación e implementación do proxecto e a empresa. xestión do desenvolvemento, formula cientificamente medidas e métodos para completar tarefas empresariais, asignar responsabilidades ás persoas e descompoñer tarefas capa por capa, sentando unha boa base para o desenvolvemento estable e saudable da empresa.
O director xeral Zhang fixo un importante discurso despois do seu informe de traballo. Afirmou plenamente a empresa o 1 de agosto para cada logros laborais, e demanda en base ao logro xa obtido, fortalece a xestión, ata o punto, o aforro de custos ao mesmo tempo mellorar o custo por unidade de produción e expandir activamente o mercado, coller recursos, crear novos puntos de beneficio e brillo, completar activamente as tarefas empresariais emitidas este ano da empresa.Zhang subliñou que a estratexia determina o éxito ou o fracaso, e os detalles fan logros perfectos.O departamento debe esforzarse por mellorar a competitividade básica e a motivación de seguimento para o desenvolvemento saudable e rápido da empresa desde os aspectos do desenvolvemento da empresa, a eficiencia operativa, a innovación na xestión, a xestión financeira e o fortalecemento da aprendizaxe. O xefe de cada rama debe mellorar aínda máis. capacidade de toma de decisións estratéxicas, e cada departamento debe mellorar a capacidade de innovación na xestión, para garantir que Zhongtian Haoyu sexa unha empresa moderna chea de creatividade, influencia e eficacia no combate.
O director xeral Zhang sinalou que, en vista da futura operación e traballo de xestión da empresa, subliñou que debemos tomar o desenvolvemento científico como tema, tomar a transformación do modo de desenvolvemento como a liña principal, reforzar eficazmente a capacidade de operación e xestión, promover a innovación. , actualización e eficiencia do traballo de operación e xestión. A operación e a xestión é un importante punto de partida para as empresas de calidade e beneficios, un traballo importante para o desenvolvemento sostible da empresa, un proxecto básico para cultivar e mellorar a marca da empresa e un elemento esencial. de poder brando da empresa. O director xeral Zhang pediu a todas as ramas e departamentos que tomen o traballo de operación e xestión como a dirección principal para comprender, fortalecer a construción do liderado de operación e xestión, a principal responsable do traballo de operación e xestión como a máxima prioridade, incluída na axenda principal; Fortalecer a formación das institucións funcionais de operación e xestión e dos equipos de xestión, formar aos estudantes de sistemas técnicos superiores en xestores e persoal de alta dirección, e poñer o traballo de operación e xestión e produción na mesma posición; Mellorar o equipo capacidade de xestión, mellorar a calidade e a eficiencia da empresa; Reforzar a xestión de contratos e a xestión de custos para crear un ambiente de desenvolvemento sen barreiras; Adherirse á xestión de procesos normalizada, procesual, estandarizada e refinada; Adherirse a concienciar, facer un bo traballo na avaliación das empresas. orientarnos para cambiar a forma de desenvolvemento e mellorar a capacidade de xestión.
A reunión concluíu o pasado 7 de outubro coa conclusión satisfactoria da orde do día.
Hora de publicación: 07-Oct-2021